▏重點與策略

1.推動教學創新，培育優質人才

• 推動招生專業化，以達多元選才之目標
發展招生專業化，實施社經地位不利學生優先錄取機制，辦理「興翼招生」計畫，擴增原住民外加名額，擴大特殊選才招生規模。
• 激發學生自主多元學習，以達適性發展之目標
深化學生學習與推動個別輔導，舉辦分享會強化社群交流，引導知識活用與轉化，協助學生適性發展。
• 促進課程精實與跨域實作，以達學用合一
調整開課及畢業條件限制，推動跨系、院課程整合、彈性授課及開放學碩合開課程，鬆綁大四與碩士班合開課程之限制，培植學士班學生科研基本素養。
• 強化科技融入教學，以建構教師數位教學技能
完善數位教學平臺功能，開發數位教學課程（MOOCs、開放式課程），首創開發「AI PE Teacher」教學系統，將AI導入體育教學，提升教師數位教學技能。
• 推動通識教育再造，以符應社會對跨領域人才之需求以「素養」為導向，新架構以核心、語文及領域素養三大領域為主軸，推動多元化教學模式及自主學習。辦理惠蓀及通識講座、通識專題製作及厚實外語能力等，鼓勵跨域學習。
• 完善教師教學提升機制，以達教學品質精進
落實教師傳習制度及加強完善輔導措施，完善教師多元升等規定，辦理專業知能研討活動、跨域教師社群或工作坊，提升教學品質及教師專業發展。
• 發展創新及雙語教學環境，以培育專業及雙語兼備人才推動創新教學計畫，發展創新教學法，落實 2030 雙語國家政策，實施全英語課程獎勵機制，營造雙語教學環境。
• 落實教學品保機制，以達辦學永續發展
定期辦理系所評鑑、工學院 IEET 工程及科技教育認證、管理學院 AACSB 認證等，落實自我評鑑及改善機制，以確保辦學品質與績效。
• 提升友善 E 化服務，以優化行政服務品質
持續推動申請作業E化服務、簡化流程與提高流暢性，並整合招生與教務資訊系統，落實分析與應用。
• 深耕中臺灣區域教育發展，以深化大學影響力
積極與中部地區中小學策略聯盟，強化師資培育中心與中小學合作互動，深化對中小學教育之實質影響。
• 成立「臺灣國立大學系統」，形塑中臺灣領導地位整合國內 10 所國立大學校院之特色及資源，深化在地連結，強化系統大學合作，建立實質國際合作平臺，提升本校在中臺灣領導地位。

2.促進全人發展，提升就業競爭力

• 完善各項就學與生活協助，以達安心就學目的
持續各項助學措施，強化學生緊急事件處理機制，推廣身心健康活動及處遇服務，提升高教公共性就學協助，建置健康照護資訊系統，以達學生安心就學。
• 強化生活教育與學習輔導，以達培育全人教育目的
推廣各項生活學習活動，強化經濟不利學生、僑生、特殊教育學生及原住民族學生學習輔導，以達社會階級垂直流動之正向功能。
• 提升課外實力與空間改善，以培育新時代國家領袖
開設社團增能課程，提升社團經營成長，強化學生社會服務責任並鼓勵學生參與公眾事務，推動「創意生活機能實驗中心」宿舍及「興居耀升計畫」等。
協助生涯規劃與職能發展，以達學用合一目標
提升學生就業競爭力，辦理職涯諮詢、職涯講座、企業徵才說明會，及興學塾企業導師「跨校」的職涯輔導平臺，以達學用合一目標。

3.精進全球接軌，全面國際化

• 強化招生宣傳與獎助措施，擴大外籍學生招生來源出版英語期刊對外宣傳興大特色與亮點，參加臺灣高等教育會展，與姊妹校合作選薦招生，政府機關獎學金計畫，並主動赴東南亞國家當地開班授課，及擴大外籍學生招生多元入學管道與資源。
• 提高英語授課質量，鼓勵成立具特色領域之全英語學程以籌組國際學院
提升英語學位學程師資品質，舉辦英語授課工作坊、配置外籍教學助理、向標竿學校汲取創新教學方法，鼓勵具特色領域之全英語學程，籌備國際學院計畫。
• 成立華語中心落實華語課程分級，強化國際化基礎環境成立華語中心，落實華語教學分級，建立優質華語文教育課程，拓展海外華語文教育市場，整合校內資源及強化國際合作。
• 推動厚實學院特色，接軌世界一流大學進行雙邊合作厚實九大學院國際雙邊合作，補助師生出國交流、延攬玉山學者、頂尖學者短期訪問、主辦國際研討會與舉辦夏日營隊，提高學院國際學術影響力及能見度。
• 選薦學生赴外進修交流，促進人才國際連結力
深化與國外姊妹校合作交流，包括交換學生、海外專業實習、雙聯學制及暑期營隊，培養學生國際觀與提升國際人才連結。
• 執行志工團隊服務計畫，實踐大學社會責任
指導學生社團執行志工團隊服務計畫，針對婦女衛教、永續發展、農業技術等重要議題，籌組國際志工團隊至偏遠國家地區駐地服務，善盡全球社會責任。
• 鼓勵產學聯盟國際合作，提升國際競爭力
提撥經費支持發表國際合作論文，與美國農業部成立「國際生物催化暨農業生物技術學會」，推動新南向計畫，接軌與亞太農業研究機構聯盟合作，及美國德州農工大學成立聯合中心等，鼓勵國際產學聯盟與國際市場連結。
• 改造國際生住宿環境，塑造特色跨文化學習場域
規劃新建國際學人宿舍，及發展國際交流學舍，改進現有國際學生住宿文化交流空間，提升校內跨文化交流住宿環境，強化本校國際化基礎設施。

4.提升學術發展，追求特色卓越

• 推動人才延攬與培育，強化研究競爭力
積極延攬優秀師資，精準攬才，提升年輕教師教學與研究能量，扶植與留住潛力優秀研究學者。
• 推動學術研究發展，提升學術研究質量
獎助學術研究發展，提升研究計畫參與及校外計畫競爭力，落實學術研究倫理，強化跨領域研究，並積極培育儲備優秀研究人才。
• 加強學術表現追蹤與分析，精進學術發展策略
完善「學術研發服務網系統」，建立校務研究機制，提升研發資料管理運用，精進學術研究發展與優勢。
• 精進農生研究領域特色發展，建立優勢先導地位
精進農生領域之特色研究，連結產業開創合作，擴大優質國際合作鏈結，促進產學創業合作，持續培育農生領域專業人才。
• 籌建「醫學 ( 系 ) 院」，深化多元專業發展
積極與中部地區醫學中心及教學醫院建立教學團隊，厚植中部地區醫學研究發展，培育全人醫療理念之醫師，補充偏鄉地區醫療人力，落實大學社會責任。
• 強化理工電資核心產業研究，提升優勢競爭力
強化理工電資特色研究，創新理工電資特色技術，推動跨域研究，深化跨領域產學合作，延攬及培育理工電資領域專業人才。
• 推動人文社會科學研究平衡發展，優化跨領域研究成效推動「跨領域重點主題研究基地」，拓展研究廣度與跨國學術連結，出版人社領域與跨領域「學術叢書」，推動人才培育與教學創新。

5.強化產學合作，創造興大品牌價值
• 建立創新創業環境，提升學校創新創業能量
培育師生創業團隊，輔導科研創業計畫（含萌芽案與拔尖案）、創新創業激勵計畫（FITI 計畫）等，申請創業計畫，並活用區域資源培育新創團隊。
• 強化研發成果，提升智財佈局與技術移轉
持續推廣及強化智財管理觀念，逐步提高學校專利投資之商業效益，促進技術媒合與授權，提升專利授權率及智慧財產權衍生收入。
• 強化區域學校之產學平臺，促進產學合作
推動跨校產學合作、技術媒合、育成場域進駐、新創募資、人才培育等服務，建立企業與學校內合作關係，作為企業科研技術與跨域人才之強大後盾資源。

6.優化行政效能，卓越前瞻校務
( 一 ) 精進人力資源與組織調整，健全人事法制與落實大學自主
• 全面配合校務發展，積極推動組織再造
因應學校組織發展目標，檢視單位功能，進行組織調整、整併，健全組織運作，如籌措成立醫學院，形塑生醫組織架構，訂定本校專業學院運作辦法，俾使資源發揮最大效益，提升行政效能。
• 健全人事法制，以落實大學自主
因應校務發展需要及國內外高等教育策略方向，研修及訂定校內相關法規，使學校得以適應外界變化，順利延攬優秀人才。
• 積極辦理人員培訓，培育中高階行政人才
依「行政院所屬機關及地方機關公務人員學習地圖」，自辦訓練或選送人員參訓，培育具多元文化素養、前瞻創新與國際視野的行政人才。
• 推動智慧型辦公作業系統，提升人事服務效率
利用科技資訊及大數據分析技術，整合相關作業系統，提高行政效率。
• 強化人事關懷措施，達成以人為本之服務宗旨
每位教職員工都是學校的資產，透過多元的健康照護方案提供各項員工協助，營造友善職場環境。

( 二 ) 強化公關行銷與校友服務，提升學校形象與凝聚向心力
• 加強公關行銷，提升學校形象
主動宣導學術傑出研究成果、報導各項活動及分享學校即時動態，提升學校能見度，並推動建立大學聯盟，形塑本校在中臺灣的領導地位。
• 強化校友連結，善用校友資源
辦理各項校友活動、發行校友刊物、興大校友 APP、推動募款計畫並透過優化捐款系統，辦理小額募款及活動，增進校友及各界捐款意願，挹注校務基金。

( 三 ) 強化預算執行管控及會計資訊運用，健全財務與永續經營
• 管控預算執行，提升經費效能
強化經費管理建置，提升經費使用效能，推動預算經費管考及主計業務宣導，提高預算執行績效及完善經費報支作業。
• 運用資訊系統，提升行政效能
推動會計帳務系統橋接、建置對帳系統等，提升經費報支效率，及強化校務行政資訊化與安全性。

( 四 ) 建立校務研究機制，精進校務決策與治理
• 完備校務研究資料庫，提供精準多元之議題分析
擴增校務研究資料，加強資料處理效率，提高資料正確性，並妥善儲存與管理。
• 強化資訊交流機制，促進資料運用與回饋
強化校內合作，匯集校外專家建議，並推動校務資訊公開，強化校務資訊應用。
• 精進校務議題分析，支持校務決策與管理
發展多元議題，協助精準招生，完善弱勢輔助，強化學生學習與專業能力培養，提升學生就業競爭力，精進國際化與學術研究表現，提升世界排名。

7.精進校園建設，奠基永續經營

(一 ) 完善校園整體規劃與建設，優化學習場域
• 優化特色校園環境發展，落實大學城理想
推動校園綠美化，建構有機生態校園，爭取地方政府合作如綠園道、綠川河岸親水水岸空間與康堤環境，設置防護措施與監視系統，強化校園安全。
• 推動活化校園建設，完成整體校園建置
持續推動老舊校舍整修及優化與興建重大建設，積極推動興建「第二餐廳」及「興大五村學生宿舍」等建設，並建置弱電共同系統，完善優化校園總體建設。
• 興建「校史館」，打造數位影音的校史新風貌
配合新「校史館」的創建，在傳統的文物展覽之外，規劃動態的多媒體影音展示內容，呈現嶄新的校史風貌，建立興大的歷史形象。
• 積極推動「中興新村校區」及「復興校區」發展計畫，以強化全校多元化發展
配合持續成長之教研空間需求，積極規劃推動「中興新村校區」、「復興校區」及「文小 38」用地等之新校園建置，進行各校區特定發展功能規劃。
• 強化資產活化收益，挹注校園建設
透過積極活化資產，盤點可用資金加強投資理財，增加自籌收入，強化校務基金收益，挹注校園永續發展。

( 二 ) 建構友善安全職場，提升校園環境安全
• 強化校園環境保護，營造優質永續的綠色環境
推動校園溫室氣體減量，導入ESCO (Energy Services Company) 節能績效保證專案計畫；推動有機生態校園及綠色農場等認證；建置校園水資源再利用系統，及安裝太陽能光電系統以節能省電，並落實病媒防治與安全稽查等機制。
• 強化職場安全，建構校園安全衛生環境
落實安全衛生教育訓練，達到「自護、互護、監護」
零 災害的研究教學環境，並申請教育部安全衛生管理系統認證或 TOSHMS 認證，提昇安全管理績效。
• 強化員工健康照護，創造有利健康的職場環境
積極推動員工健康檢查計畫及提供臨場健康服務，建置在職勞工健康資料庫，達到分級健康管理，並推動「妊娠健康管理報喜系統」及校內不法侵害預防計畫。

( 三 ) 建置穩健安全的校園網路，優化資訊系統與資安管理
• 持續優化資訊網路，建構優質行政E化與校園網路環境引進符合時代潮流網路技術，提供兼具高網速、高涵蓋率、備援容錯、應用虛擬桌面 (VDI) 技術提升資訊安全防護及使用者友善之校園網路資訊服務系統。
• 推動資安管理及個資保護，落實資安法及個資法
強化資安管理及提升個資保護認知教育訓練，導入Phish Insight平臺宣導及社交工程演練。建立完整的資安事件通報網絡及資安管理平臺，並換軌導入 ISO 27701 個人資料隱私管理制度。

( 四 ) 優化圖資建置與服務，提升多元特色的學習環境與資源
• 擴增優質圖書期刊資源，滿足師生教學、研究及學習需求
強化各系所圖書及期刊核心館藏，透過參與合作採購聯盟節省採購成本，整合公開取用資源，以擴展館藏資源的質與量。
• 提升圖書館系統及改建伺服器機房，提供雲端行動服務整合與發展雲端及行動服務平臺，提升數位化服務，並透過持續改善機房耗能狀況，以達綠能環保及資安提升之目標。
• 強化資源利用與讀者服務，提升學生學習成效與教學創新
推動研究支援品質最佳化、發展需求導向之讀者服務及結合在地特色資源，提供專業出版服務及開發校園文創商品，發展特色之興大品牌。
• 活化空間功能，創造空間新價值
積極推動空間改造計畫，建置「數位自造工坊」發展創客教育，及「智能取書區」及「閱讀角」等。